「奉仕の理念」と経営について

　ロータリーの「奉仕の理念」を自らの経営で実践することが、ロータリアンには求められます。範例となる日本人ロータリアンを松下幸之助さん（大阪ロータリークラブ） 1894－1989ご紹介します。

　松下幸之助さんは、松下電器産業（現 パナソニック）の創業者で、大阪ロータリークラブの篤実な会員でもありました。松下さんの背広の襟には、いつも松下の社章とともにロータリーバッジが付けられていました。大阪ロータリークラブの例会にメイクした人が SAA をやっていた松下さんにゲスト席まで丁重に案内されて恐縮した、とか、別のある人がメイクしたときは、会場で席を探していたら、松下さんに手招きされて隣に座らされ、「君、松下君と呼んでくれたまえ」と言われて困った、とかのピソードが残されています。

　松下さんが「奉仕」に目覚めたのは、昭和７年のことでした。ある宗教本部に見学に行ったとき、そこで生き生きと奉仕活動をする信者を見て、社会的使命のために働くことが幸福を導くことを悟ったのです。松下さんが 37 歳のときでした。後に松下さんはこの年を「命知元年」と呼んでいます。パナソニックの経営理念として、松下さんが昭和 4 年に掲げた「綱領」が載っています。

「パナソニック 綱領 、産業人タルノ本分ニ徹シ 社会生活ノ改善ト向上ヲ図リ世界文化ノ進展ニ 寄与センコトヲ期ス（昭和 4 年）」
松下さんが昭和 55年に書いた本の中で、「企業の社会的責任」とは何かを定義しています。『企業の社会的責任』とは、

1. 企業の本来の事業を通じて、社会生活の向上、人びとの幸せに貢献していくこと。
2. その事業活動から適正な利益を生み出し、それをいろいろな形で国家社会に還元していくこと。
3. そうした企業活動の過程が、社会と調和したものでなくてはならないこと。

これは、言わば松下幸之助さんの CSR 論ですが、ロータリーの職業奉仕理念そのものにも思えます。